值得考慮的報亭夾報

　　看著報亭台上一排排的報紙，我們忽然想到，在零售報紙中夾報應該是個不錯的辦法，現在搞銷售最厲害的招數之一，就是產品的跟進攔截，我們何不台北派報跟進報刊雜志的零售終端也來一下攔截。
　　在零售報紙中夾報應該是個不錯的辦法。
　　這種夾報以報亭為中心，雖然輻射范圍不大，但可以一波又一波輪番把信息傳遞出去。本市約有300家報亭，先選靠近鋪貨終端周圍社區的報亭，這樣讀者看到宣傳品上的促銷等信息，就可立即按地址就近去咨詢或購買。另外每個報亭夾報幾天後，效果好壞在它周圍的終端派報社立即就可得到證明，也有利於及時調整。為了論證此想法的可行性，我又做了更詳細的考察。
　　(1)報亭一般都是個體承包，每天早上6:00就開始接收報紙。拿到報紙後不是簡單一放了事，還要一張張疊好整整齊齊擺在報亭裏。在折疊整理過程中，把宣傳品夾進去，不會花費多長時間，是捎帶的事。
　　(2)零售一份當地晚報利潤是2角，而賣一份《參考消息》只有1角的利潤。如果夾一份報紙給3分或5分，我們夾的數量大，對報亭來說，肯派報定樂意合作。
　　(3)為了防止有些零售報亭偷懶不認真合作，可以采用抽查定點派報的方法，如早上夾報後，不定時間抽查，只要發現沒有夾進報紙或少夾(注：每天報亭進多少份報紙就夾多少份)，就終止合作或按規定扣錢。
　　報亭夾報，是精耕細作市場的一種表現。
　　在此後和報亭合作的過程中，雖然也出現了如服務質量、價格、讀者購買多份報紙導致的浪費等問題，通過協商溝通，報亭夾報還是風風火火地開展起來，而這時的費用也只有開始時的1/3。

　　夾報是很值得使用的廣告宣傳策略，但要特別提醒大家的是: 夾報所用的宣傳單一定要去當地工商等部門審批或備案，否則非法宣傳的果子可不是好吃的。

沒有移動傳播力，難言輿論引導力

　　老報人有句話，讀者在哪裏，發行就到哪裏。數字時代的讀者在哪裏?多數在線上。准確地說，讀者的時間和注意力有限，大多已綁定在移動終端上。
　　研究表明，我國手機網民規模達5億，網台北派報民獲取新聞信息的渠道已經從報紙雜志、廣播電視、PC互聯網等傳統媒體轉向以智能手機、平板電腦、電子閱讀器等為代表的移動終端。那麼，數字時代的發行，即新聞推送到哪裏，就不言而明了。
　　新聞，如果缺乏受眾到達率，輿論引導也就無從談起。從這個角度來講，黨報系統無論是移動入口占領還是傳播渠道建設，規模上都缺乏優勢。這一點，得到剛剛派報社發布的《2013中國報刊移動傳播指數報告》印證。報告指出，在報紙移動傳播百強中，都市類有68家，成為移動傳播轉型的主力軍;而黨報類15家上榜，僅占15%，與現實影響差距懸殊。
　　從加強輿論引導能力出發，黨報派報移動傳播轉型勢在必行。但是，把印刷版變成數字版、把線下內容照搬到線上，是否等於轉型了呢?恐怕只完成了第一步——轉場。
　　在新媒體時代，黨報若沒有內容的適應性調整，若不能滿足定點派報讀者發布、分享和社交的需求並建立更加深入的關系，那麼移動傳播轉型注定是蒼白的、呆板的。完成真正的轉型，黨報有必要在組織架構、生產流程和技術創新上進行變革，更加契合數字傳播發展趨勢。
　　只有具備相當的傳播渠道覆蓋率、符合不同需求的內容生產和更加緊密的用戶粘連，才談得上移動傳播能力，輿論引導能力才有登高階梯。迎接時代新挑戰，傳統媒體尤其是黨報需要注入互聯網思維等“進化基因”，克服路徑依賴的慣性，破除“集而不團”的弊病，整合新聞媒體資源，實現與新興媒體的融合發展。

電商充分認可報紙傳播價值

　　由於商業零售業的地域性特征和報紙的地域性特征相吻合，因此報紙一直是商業零售業最大的廣告載體。而網絡在地域上具有無限性，在互聯台北派報網發展的初期，對實體商業零售業基本沒有沖擊。但依賴互聯網特別是移動網絡發展起來的電商網購，卻對實體商業形成了巨大沖擊，它不僅突破了實體商業的地域限制，更通過低價、快捷、便利等各種優勢成為網絡時代的生活方式。
　　這種大環境讓實體商業零售業受到巨大沖擊的同時，也必將對其廣告投放及廣告媒體的選擇帶來巨大改變。“這在近幾年報紙商業零售業廣告的變動趨勢中已經得到了充分印證。”表示，2011年報紙商業零售業廣告增長9.4%，在這一年之前，報紙商業零售業廣告雖也有波動，派報社但波動基本上是源於零售市場的變化，“可以說，報紙商業零售業廣告曾經是報紙最為穩定的廣告資源，但市場從2012年開始發生劇變，也正是在這一年電商網購開始突飛猛進地發展，反映到報紙廣告上，就是2012年商業零售業廣告出現下降，當年即下降13.6%，之後下降趨勢不可抑制，2013年下降11.9%，2014年再降22.1%”。
　　但值得思考的是，當傳統產業品牌減少對報紙的廣告投放時，作為電商代表和旗幟的阿裏巴巴淘寶卻以8倍以上的增幅大舉增加對報紙的投放;在2013年沒有投放的蘇寧易購，2014年也接近了報紙廣告品牌的前20;同時從其他傳統媒體TOP20廣告品牌的變化看，只有報紙和戶外有網購品牌進入TOP20。那麼，在業界普遍推崇新媒體、社交媒體的傳播力之時，阿裏巴巴淘寶等電商派報為什麼反而大幅增加對被唱衰定點派報的報紙的廣告投放?這是否表明了電商對地域性報紙和地域性戶外的重視和傳播效果的認可，也意味著在電商時代地域性媒體與電商傳播也有著某種聯系?“網絡需要落地，電商也需要落地，這是不是報紙的機遇呢?”認為，阿裏巴巴淘寶的舉動至少說明他們對報紙的傳播價值有著充分的認可，這是值得報業經營者反思的問題。
　　除了報紙商業零售業廣告在下降，從報告數據來看，2014年傳統媒體總體的商業零售業廣告同比也下降了8.3%，其中，電視下降4.5%，雜志下降13.0%，而戶外卻上升9.1%，廣播更是增長了14.9%。“這也反映出傳統媒體的商業零售業廣告總體下降趨勢中媒體的結構發生著變化。”

傳單派發廣告的發展前景

　　傳單派發告白就是經由過程曲投專送，形式滿是告白。是台北派報媒體正在市場上完成買取送的最大區分，即變主動為自動。保守媒體的發傳單弱點正在於用渠道體例來“挑選”讀者，如公共媒體、專業媒體、行業媒體。現實結果對媒體來說仍是主動地讓讀者來挑選。但宣揚單分歧，它是免費贈予，自動反擊，強行送到讀者手裡的，而正由於是間接送達，所以能夠精確地挑選讀者，標准其獨有的渠道。

　　實際上說，一本滿是告白的雜志其不腳以吸收那些想要閱讀新名字取得周全消息的讀者，發海報可是一本沉視引見花費品消息的告白雜志倒是腳以吸收想要追求花費消息的采辦者。告白射中率高，媒體節制人群的質量也就隨之增高。因而，正在告白曾經成為媒體次要收入來歷的明天，宣揚單告白媒體以渠道劃定切確的讀者人群，將對告白客戶發生龐大的吸收力。

　　傳單派發告白正在地區和數目上能夠不及影響力和品牌出名度都很高的都會公共媒體，但正在切確度上卻高於後者。也難怪這個純潔以告白吸收定點舉牌讀者的邊緣媒體，發單技巧會讓告白從如斯喜愛。對那些拼命正在尋覓刊行取告白鴻溝形態的公共媒體而言，傳單派發告白的這類純潔的形式是渠道形式反倒加倍貿易化和市場化。

　　就內部情況而言，經濟取國際接軌、經濟次序的標准、花費程度的不竭提高而且不變成長、都為各色傳單派發告白的發展供給了一塊傑出的土壤。今朝傳單派發告白的投放量方式上已占到告白市場10%-20%的份額。雖然它的次要收入來歷於告白的投放，但現實上宣揚單媒體的魅力就正在於它有著龐大的延展空間。

　　一個成功的渠道媒體是有著浩繁發展點的，不管是正在獲利、標准，仍是反向上，最曲不雅的一點是向平面化和垂曲化成長。所謂垂曲化就是做專業，肯定本身的成長標的目的和受眾對像群；平面化就是正在分歧的地區停止形式“復制”，以便受眾加倍細分。

　　必需指出的是，今朝宣揚單的幼稚度還比力低，其正在國際的成長只不外是一兩年的時候，而其當前面對的政策和情況也並不是十分傑出和標准。到今朝為止，還沒有特地對應於傳單派發告白媒體的工商、稅務的政策律例。

媒體融合語境下廣播電視的轉型

　　始終以用戶實際需求為主

　　對於傳統廣播電視媒台北派報體來說，應用新媒體派報社可以改變其傳播方式、提升其傳播效率，多對多的互動式傳播也可以得到實現，大大改善了廣播電視媒體的傳播效果。通過與互聯網等其他媒體視聽業務的融合，傳統廣播電視媒體節目內容變得豐富多彩，不僅視聽節目傳播渠道有所增加，同時還極大地滿足了不同類型觀眾對節目的需求。

　　在廣播電視媒體中融合新媒體，其最大特色在於人們可以結合自己的喜好，選擇在任何地點、任何時間對節目進行收聽、收看。在這種情況下，如果傳統廣播電視媒體憑借其自身的豐富經驗以及傳統優勢，緊緊抓住當前媒體融合語境下的戰略轉型及發展機遇，不僅可以為自身發展帶來機遇，同時還能為廣大觀眾創造更多的便利。

　　實現在媒體融合語境下戰略轉型，可以很好地滿足廣大用戶的實際需求。在節目轉型過派報程中，應始終以用戶實際需求為主，增進與用戶之間的溝通，不斷提升廣播電視傳播的質量與效率。

　　廣播電視要改變傳播路徑，提高傳播效率。改變傳播路徑可以顯著提升廣播電視收聽和收看率。廣播電視應加大與各大新媒體的合作力度，不斷拓展信息傳播範圍，加大推廣力度，最終在媒體融合語境下完成廣播電視的戰略轉型。

　　打造有地區特色的原創節目

　　廣播電視媒體應明確自身節目的公益性特征，在選擇、推送節目的時候注意“檔次”，與主流審美價值觀相符合，同時還要以中華優秀傳統文化為依托，創造出具有鮮明區域特色的節目。

　　注重節目內容轉型。通過多年來的實踐可以發現，我國廣播電視行業在發展過程中最為明顯的短板主要在於形式陳舊、內容缺少創新。廣播電視媒體要以廣大受眾的精神需求為主要指向，確保創造出百姓喜聞樂見的節目。

　　注重打造原創節目。當前電視台的選秀、相親及脫口秀節目都非常多，但不少節目在形式、內容上存在著嚴重的抄襲行為，這些節目不僅存在侵害版權的違法行為，而且這些雷同的節目會造成受眾的審美疲勞，不利於廣播電視行業的良性發展。

　　強化移動優先意識

　　媒體融合語境下，廣播電視要做好戰略轉型定點派報，須做好深度融合工作，在發展戰略上要緊跟潮流方向，順應時代發展步伐，強化移動優先意識，搶占移動技術發展應用的先機。

　　具體來說，在采編方式上要全面再造流程，按照合二為一的要求進行策劃和采訪工作，實現“全媒體采集、全品類生成、全終端傳播”的工作格局；技術上要加大創新力度，實現傳播系統和技術應用升級；要做好全媒體隊伍建設工作，強化專業培訓，加強人才培養，建立數量充足的全媒體化復合型媒體團隊。

　　做好深度融合，廣電媒體要合理區分變革與不變革。未來改變的是承載內容的介質，不變的卻是人們對內容精益求精的追求。值得注意的一點是，廣播電視在與新媒體融合中，要注意避免惡意競爭，力爭做到相互幫助、共同發展。

發好傳單六要記

　　1、你要記好，選好高峰期。這裡我所說的高台北派報峰期，是像學生放學那種的時間段。

　　2、你要記好，在發傳單的時間段中，保派報社持你最好的微笑。因為態度是很重要的。

　　3、你要記好，一定一定得保護好自己要發的傳單。就是，你要記得，防雨淋，等等。

　　4、你要記好，學著記住一些不錯的禮貌的常派報用語。比如說，來看一下吧。

　　5、你要記好，被對方拒絕收你的傳單後，不要泄定點派報氣，再發給他一次。

　　6、你要記好，預先就想好各種理由，讓對方收下你的傳單。這一步，我認為值得。