2012年5月30日星期三

團體制服-關注品牌的調整效果

團體制服-關注品牌的調整效果 
  公司的競爭優勢仍在,關注公司未來的團體制服發展策略及後續的運營效果:n公司的競爭優勢在于産品設計、營銷創新、執行力強:體現在運營層面上,公司擁有穩定且風格傳承的設計團隊、以較高的市場敏銳度進行創新性的品牌營銷、執行力強的管理團隊在直營渠道建設方面經驗豐富。我們認爲過去一年公司雖然有所調整,但競爭優勢仍在。
  目前休閑服行業的系統風險來自于消費需求的持續疲軟,在此背景下企業的發展策略及後續的運營效果更爲關鍵,公司未來將在多品牌架構方面持續探索,調整渠道結構,具體來說,將升級MB品牌的品牌形象、重新調整MC品牌的定位、加大對加盟渠道體系的資源傾斜力度、精細化終端運營進而提升終端坪效。 
  在消費增速下滑的背景下,公司不斷調整經營策略,但運營效果需要觀察:公司的競爭優勢有助于以上發展策略的具體執行,但行業的運行風險會延長品牌探索的時間、渠道調整的效果、平效提升的節奏和力度,加大公司業績波動的風險,後續的運營效果需要持續跟蹤觀察。
  盈利預測及投資建議
  總體而言,公司競爭實力強,但品牌調整需要觀察,平效的提升預計耗時較長;與此同時,我們預計渠道模式的調整將帶動業績相對快速的發展。
  預計公司2012-2014年分別實現銷售收入118.80億、137.89億、156.98億元,分別同比增長19.46%、16.07%、13.84%;實現歸屬于母公司淨利潤分別爲14.92億、18.09億、21.41億元,分別同比增23.72%、21.26%、18.33%,對應EPS分別爲1.485元、1.800元、2.130元。
  目標價23.76元:A股 上市公司中,與公司業務接近的是森馬服飾,我們以森馬2012年的估值水平爲基礎,綜合考慮其他7家可比公司2012年的平均估值水平,給予公司2012年16倍PE估值,對應價格爲23.76元,給予增持評級。 
  風險
  消費增速加速下滑、消費需求持續疲軟的行業風險;品牌調整節奏過慢、周期過長、MC品牌經營失敗的風險;加盟渠道擴張速度低于預期的風險。
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