什麼是民宿的方向和經營特色?

　　從“生活”導入生活，將高辨識度，高差瑞穗民宿異化的人性服務和經營相結合，凸顯民宿主人的自身特點，把民宿的經營和生活文化聯系經營。

　　確認自己的方向及經營特色做營銷

　　確認自己的方向及經營特色，在基於自身的足夠了解後，結合經營所在地以及當地旅行淡旺季節去做營銷。民宿、客棧、青旅的經營應該：1、因地制宜結合經營所在瑞穗民宿推薦地的特點定制經營策略，考量和設置長期營銷的方案。2、因時制宜了解淡旺季節和消費習慣的變化，合理的安排經營時和市場能呼應的價格體系。3、因人制宜民宿、客棧、青旅的人員變動和培養都是經營時的難題，個性化的從業者也應當有相應的管理和服務方法，不能一味的抄襲傳統酒店業，差異化經營的重點在於從業者。

　　各自營銷的過程中的注意事項

　　1。適當做季節性的價格調整。保持一個穩定的價格體系，而不是盲目的在旅游旺季以及國家法定節假日中刻意拉升價格，在旅游淡季打壓市場價格。

　　2。不去和瑞穗住宿同行做惡性的競爭。

　　3。保持好心態，在服務上不扭曲，堅持行業良知。

　　4。營銷的方法和手段要合理並且要有預期目標和實施計劃。5。多渠道，打破固有思維進行跨界營銷。