當時自動化倉儲運用中存在的首要疑問是運用率鋼架低、作用不明顯、計劃不確定、優勢不傑出，使許多庫場資源擱置，特別是一些商品批量小而單一的出產完結庫房自動化，庫場設備設備資源擱置與重復倉儲設備配備對立傑出。追究其緣由首要是以下的幾個方面倉儲設備改善：
a。沒有做好庫房建造和計劃的充沛查詢剖析作業 這就使得自動化庫房在建造前的描繪和計劃中，存在著物料架嚴重的決策疑問。為了自動化而自動化，沒有對其必要性進行研討和剖析，在建造完結之後才發如今實踐的運用中關於自動化的需要很低，運用率很小。
b。對進步庫房作業機械化、自動化的思想知道缺少 因為知道缺少，對配備的配備不肯運用，思想觀念仍停留在人作業業的基礎上，對新式的自動化庫房決心缺少，並沒有把自動化倉儲放在一個重要的位置上，然後在思想上拋棄了自動化倉儲的研討和運用。
c。因為外部要素和局勢的改動 收發使命的改動、作業量的倉儲架改動、貨品品種的改動，可是庫房設備和處理系統沒有跟著改動和晉級，一朝一夕就失去了原有的商場，庫房處於一種擱置情況。
d人員素質跟不上 不注重機械操作人員和修理人員的訓練，操作修理人員缺少，使現有配備發揚不出應有的作用。在新建庫房描繪時沒有思考後續的保護和開發，約束著設備的運用、自動化水平的進步。裝置後，有些系統失靈損壞，配件和售後效勞跟不上，修理好不容易。
。活躍應對的方法
因為以上呈現的疑問直接造成了自動化庫房運用頻度低和許多資源的擱置，因而應采納活躍的應對方法以改動現有的情況。
a。盤活財物，充沛運用現有設備 開發擱置資源，盤活財物存量，進步設備運用率，是物流業在變換運營機制過程中進步經濟效益的一個重要方法。把擱置的資源充沛置於敞開的商場中，打破職業與行政區域邊界，讓商場對資源進行有用合理的配備。出台關聯的方針，鼓舞專業安排運營擱置設備，擴巧固架大設備信息溝通途徑，增強信息效勞手法。經過正常途徑有償轉讓、變賣、租借、換用擱置設備自動化倉儲。
b。盡可能完結資源共享，避免資源的不必要糟蹋 研討與推行現代物流處理與運作方法，讓出產過程與自動化庫房技術聯系，進步內部物流的速度。運用網絡技術，展開電子商務，完結物流手法現代化和安排網絡化，充沛運用外部關聯工業、的資源，真實完結物流運營的計劃化、資源共享、危險共擔與廠商、批發商、零售商一起建造和運用自動化庫房，變成存貨商、配送商、運輸商、中轉商、流轉加工基地及其自有物流基地的後援。為社會供給第三方物流效勞，構成一個完好的物流配送系統。在最短時間內完結任何區域內(包含世界)的物流使命，並使物流本錢合理，盡可能進行橫向聯合，敞開各自的物流資源，進步商場占有率。
c。全面進步員工素質，完善自動化庫房的處理機制 物流設備要完結高效能運用，需要有相習慣的物流環境和科學處理，這些都需要有高素質的人才。在當前缺少實踐經歷的情況下，可采納“走出去，請進來”的方法，去發達國家調查學習，請專業人士或高校教師介紹經歷、教授常識、辦學習班等，或在技術院校招聘物流專業技術型人才，趕快處理操作人員和修理人員缺少的局勢。做好消化吸收作業，使其趕快國產化，以習慣商場需要倉儲設備。
自動化倉儲是物資流轉中的要害單元，擔負著重要的作用，在發達國家“建庫就建自動庫房”已變成必定。中國經濟已逐步融入世界經濟，變成全球的加工基地。但當前，中國自動化立體庫商場整體情況是供過於求，且遍及贏利較低。自動化立體庫是加工所需的二線或三線配備http://news。guagnxirx。com，久遠來看，其間蘊藏著無窮商機。跟著加工計劃的擴大和投資者決心的增強，自動化立體庫必將得到廣泛運用。
雖然有了完善的倉儲處理系統，可是人在指揮中間中的作用不能被技術所代替。物流項目需要在許多數據的基礎上對有限的資源進行最佳分配。倉儲不是自動化業務，倉儲有太多的不確定要素，需要對倉儲表裡知道的擔任起總控的人物。
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