配送中心如何提高倉儲管理效率

倉儲在物流系統中起著至關重要的作用，高效合巧固架理的倉儲可以幫助企業加快物資流動的速度，降低成本，保障生產的順利進行，並可以實現對資源有效控制和管理。倉儲總是出現在物流各環節的結合部，例如采購與生產之間、生產的初加工與精加工之間、生產與銷售之間、批發與零售之間、不同運輸方式轉換之間等等，倉儲管理已成為供應鏈管理的核心環節。倉儲管理既然在企業的整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證流暢的進貨、發貨和庫存控制，將會導致管理費用的增加，服務質量的下降，從而影響企業的競爭力。因此倉儲質量的優劣、效率的高低，會直接影響物流系統的質量和效率。本文以黃岡貿易有限責任有限的配送中心倉儲的實踐為例， 對該問題進行較淺了探討與分析。

倉儲是伴隨著社會生產的產品剩余和產品流通的需要而產生的。作為配送中心的核心功能之一，倉儲在整個物流系統中具有重要作用，倉儲是社會物質生產的必要條件，倉儲是物流鏈中的重要一環。它是黃商配送中心運作的一個關鍵節點，是現代化大生產和國內商品貨物的流轉中一個不可或缺的環節。通過倉儲可以創造物的時間效用，倉儲又是“第三利潤”的重要源泉之一。隨著市場競爭的加劇，企業紛紛在降低物流成本、提高物流服務水平上下功夫，為了以較低的交付成本、更好的物流服務在國內市場中贏得競爭優勢，在物流這部分中，配送中心如何提高倉儲管理效率就顯的極為重要了。
研究表明合理的倉儲管理是降低物流成本的重要手段之一，如何降低倉儲管理的費用是當前黃商配送中心研究的重要方向之一。對提高倉儲管理效率的問題一直是黃商配送中心解決的主要問題，因此黃商配送中心通過必要的手段提高倉儲效率才能降低物流成本。基於倉儲的特性黃商配送中心通過庫存控制、倉儲業務的人才培養、倉儲信息化、倉庫的合理設計等方法來提高倉儲的效率。